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  1. ベンチャーよりケイレキ メンバー ベンチャーを成功に結びつけるには発想・技術はもちろんだけど、本当に「運」や「縁」が必要ですね。 浅枝くん、クリスさん・・・ケイレキがその縁を結ぶことになったらいいですね~ 私も社内ベンチャーに挑み、一度目の結果は数年の月日とウン千万円の投資で、結果は ・・・  しかし、「人」と「経験」、「縁」という大きな財産と夢・希望が残った。やれる範囲内だけど何度でも挑戦だね。
    たしかに!と思った方々(6)
    たしかに!と思った方々(5)
    事業シーズ関連の諸々マッチング系のコンセプトも面白いかもですね。発展系としてインドやバングラデッシュのマイクロクレジットじゃないですが、マイクロ投資なんてコンセプトにもつながるかも。ちょっと前に何かクリエイティブ系であったかな。
    「たしかに」ありがとう! 社内ベンチャーのメリットは資金手当があること、デメリットは様々な制約・干渉と無理解派の存在・・・独立でやるとその逆・・・ 上手く噛み合うといいんだけどね。
    「失敗」っていう経験も大きいですよね。誰とどういう風に関わると成功する、失敗するって言うのも経験からでしか学べないですから♪
    そうですね・・・「愚者は経験に学び、賢者は歴史に学ぶ」と言われ、「起きることのほとんどすべては本を読めば書いてある」とも言われるけど、僕は賢者ではないので、失敗という経験からしか学べそうにないです(笑) 失敗の経験はすべて財産ですよ。
    でもPDCAで大きくまわせる縁のある「失敗」の経験を得られるというのは勲章ですね。ちょっとうらやましいです^^; 私も45となった今を新スタートと位置づけ、なんとか有意義なサイクルに乗せたいなーと思いつつ、資本金100万円で会社の登記を先週してきました。
    勇気ある挑戦ですね! 具体的な成功するイメージと各種の「欲」に惑わされず、感謝の気持ちを忘れなければ道は開かれると信じたいですね。